La capacité de créer et de valoriser de nouvelles connaissances est plus que jamais une source fondamentale du succès des entreprises.
Cet ouvrage fournit une explication claire et fouillée des processus et des contextes organisationnels qui permettent de développer cette capacité, tant aux niveaux individuel et collectif qu'au niveau du management.
Les auteurs développent un nouveau modèle de management dans lequel les cadres intermédiaires jouent un rôle essentiel dans les processus de création de connaissances et servent d'interface entre les idéaux des directions générales et les réalités vécues sur les "lignes de front".
Auteurs : Nonaka & Takeuchi
Edition : 1997 - De Boeck Université